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Eloge de la fiction
Das Buch bringt die digitale Transformation in KMU auf den Punkt. Sie unterstutzt Wissenschaftler, Unternehmer und politische Entscheider gleichermassen, indem sie eine strukturierte, logische Diskussion ermoglicht. Das Buch besteht aus drei Teilen. Teil I entwickelt einen Rahmen fur eine Strategie in der digitalen Transformation entlang der vier Kategorien Technologienutzung, Veranderungen in der Wertschopfung, organisatorische Aspekte und finanzielle Aspekte. Teil I identifiziert Komponenten eines digitalen Transformationskontrollsystems, das kulturelle, planerische, administrative und auf Leistungsindikatoren basierende Kontrollen umfasst. In Teil I werden 11 generische Typen von Innovationsnetzwerken herausgearbeitet.
Das Buch bringt die digitale Transformation in KMU auf den Punkt. Sie unterstutzt Wissenschaftler, Unternehmer und politische Entscheider gleichermassen, indem sie eine strukturierte, logische Diskussion ermoglicht. Das Buch besteht aus drei Teilen. Teil I entwickelt einen Rahmen fur eine Strategie in der digitalen Transformation entlang der vier Kategorien Technologienutzung, Veranderungen in der Wertschopfung, organisatorische Aspekte und finanzielle Aspekte. Teil I identifiziert Komponenten eines digitalen Transformationskontrollsystems, das kulturelle, planerische, administrative und auf Leistungsindikatoren basierende Kontrollen umfasst. In Teil I werden 11 generische Typen von Innovationsnetzwerken herausgearbeitet.
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Das Buch bringt die digitale Transformation in KMU auf den Punkt. Sie unterstutzt Wissenschaftler, Unternehmer und politische Entscheider gleichermassen, indem sie eine strukturierte, logische Diskussion ermoglicht. Das Buch besteht aus drei Teilen. Teil I entwickelt einen Rahmen fur eine Strategie in der digitalen Transformation entlang der vier Kategorien Technologienutzung, Veranderungen in der Wertschopfung, organisatorische Aspekte und finanzielle Aspekte. Teil I identifiziert Komponenten eines digitalen Transformationskontrollsystems, das kulturelle, planerische, administrative und auf Leistungsindikatoren basierende Kontrollen umfasst. In Teil I werden 11 generische Typen von Innovationsnetzwerken herausgearbeitet.











